水泵供水設備企業(yè)如何面對行業(yè)發(fā)展的困境
2012年很快就要過(guò)去了,由于 金融危機的持續影響,水泵供水設備企業(yè)遇到了許多 的困難,直接影響到整個(gè)行業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。面對這些困難和危機,水泵供水設備企業(yè)應從以下幾個(gè)方面著(zhù)手,發(fā)展創(chuàng )新
1.水泵供水設備企業(yè)要轉型升級:目前由于勞動(dòng)力成本的大幅上升,資源環(huán)境壓力較大,迫切需要轉型升級,要善于運用市場(chǎng)方法和改革思維,提高企業(yè)的技術(shù)水平,增強經(jīng)濟的內生動(dòng)力,同時(shí)要把穩增長(cháng)和調整結構抓轉型升級結合起來(lái),響應市委、市政府以畝產(chǎn)論英雄的促經(jīng)濟發(fā)展基調,加快轉型升級步伐,做到經(jīng)濟發(fā)展的穩中求進(jìn)。
2.水泵供水設備企業(yè)要堅定信心:無(wú)論是經(jīng)濟數據的連續回落或市場(chǎng)的低迷,這些現象都表明,當前經(jīng)濟下行壓力的確較大。
只要我們堅定信心,沉著(zhù)應對,就能經(jīng)受住考驗,渡過(guò)難關(guān),迎來(lái)行業(yè)經(jīng)濟又好又快的發(fā)展。不能忘記2008年 金融危機如驚濤駭浪般襲來(lái)時(shí),憑著(zhù)信心比黃金更重要的堅定信心,我們也成功地抵御了金融風(fēng)暴,實(shí)現了經(jīng)濟反轉。經(jīng)過(guò)了考驗和洗禮,我們應對宏觀(guān)調控的理解更加深刻,使我們在復雜的經(jīng)濟環(huán)境中保持平穩的發(fā)展提供了有力的支撐。
3.水泵供水設備企業(yè)要危中覓機:宏觀(guān)調控的周旋余地較大,是我們堅定信心的政策依托,經(jīng)濟出現企穩筑底的跡象,是我們下定決心的佐證,因此我們要把經(jīng)濟下行轉化為調整結構,轉化為改革的動(dòng)力,“危中有機”“危中覓機”,加快轉變經(jīng)濟發(fā)展模式,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,保持經(jīng)濟的穩增長(cháng)局面。
4.水泵供水設備企業(yè)企業(yè)要提高人力資源的聘用法律意識,盡量避免勞動(dòng)關(guān)系的糾紛,保障企業(yè)的合法權益,近年來(lái)全行業(yè)發(fā)生在用工勞動(dòng)關(guān)系上的糾紛呈上升趨勢,勞動(dòng)部門(mén)的數次仲裁對企業(yè)都不利,給企業(yè)造成了一定的經(jīng)濟損失,今后我們要規范聘用合同,盡量不要讓人鉆法律空子,切實(shí)維護自身的權益。
水泵供水設備企業(yè)如何面對行業(yè)發(fā)展的困境