變頻無(wú)負壓供水設備轉型升級要有思路有創(chuàng )新有發(fā)展

　　轉型升級對變頻無(wú)負壓供水設備企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于門(mén)檻高、技術(shù)要求高，闖過(guò)這一關(guān)，主要還是要看企業(yè)的實(shí)力。首先要看企業(yè)的高層主管對轉型是否有較高認知度，要看企業(yè)內部的管理，還要看企業(yè)的設備和經(jīng)營(yíng)理念。歸結起來(lái)就是思路和技術(shù)創(chuàng )新。而這兩點(diǎn)還要符合市場(chǎng)需求的變化，順應時(shí)代的潮流。

　　據統計，2013年，規模以上變頻無(wú)負壓供水設備生產(chǎn)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入13472億元，比2009年增長(cháng)73.47%;利稅總額1204億元，比2009年增長(cháng)83.54%;資產(chǎn)總計12940億元，比2009年增長(cháng)51.98%。在近5年期間，先后有多家變頻無(wú)負壓供水設備企業(yè)通過(guò)多種方式完成了企業(yè)間的兼并重組。同時(shí)，隨著(zhù)生產(chǎn)集中度的提高，國內大型變頻無(wú)負壓供水設備企業(yè)數量的增加，龍頭企業(yè)已經(jīng)形成。截至2013年，年產(chǎn)1000套以上變頻無(wú)負壓供水設備企業(yè)有15家。生產(chǎn)集中度的提高，使企業(yè)在治理污染以及生態(tài)環(huán)境保護等方面有了巨大投入，不但保證了產(chǎn)品的質(zhì)量，也保證了市場(chǎng)競爭的優(yōu)勢。

　　據數字顯示，2012年，我國變頻無(wú)負壓供水設備產(chǎn)量和消費量都超過(guò)了一萬(wàn)套。變頻無(wú)負壓供水設備產(chǎn)量和消費量近年來(lái)沒(méi)有出現過(guò)負增長(cháng)。轉型升級對于較小的變頻無(wú)負壓供水設備企業(yè)而言，難度較大，無(wú)法適應新的防治污染設備要求，沒(méi)有能力承擔新設備和新技術(shù)成本的壓力，會(huì )自行退出市場(chǎng)。

　　當前，一些企業(yè)還沒(méi)有充分認識轉型是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。轉型升級是根據市場(chǎng)經(jīng)濟變化以及技術(shù)設備創(chuàng )新的需求，企業(yè)必須要實(shí)施的一個(gè)過(guò)程。轉型升級、結構調整，其核心就是思路的轉變，產(chǎn)品品質(zhì)的優(yōu)化，當然也必須滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求。因此，轉型升級需要企業(yè)高度重視，理解和認識國家出臺的一系列方針政策和市場(chǎng)的變化，充分了解自己企業(yè)發(fā)展的基本方向是可持續發(fā)展。

　　近期，在轉型升級的熱潮中，湖南省變頻無(wú)負壓供水設備企業(yè)可以說(shuō)是全國的典范。湖南省設備產(chǎn)量，同比增長(cháng)4.1%，連續9年位居全國第一。變頻無(wú)負壓供水設備先后淘汰落后生產(chǎn)線(xiàn)和附加值低的產(chǎn)品，實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈上產(chǎn)品的多元差異化和價(jià)值最大化。長(cháng)沙中贏(yíng)供水按照減量化、再利用、資源化原則，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，實(shí)現產(chǎn)業(yè)模式的提升和優(yōu)化，以先進(jìn)技術(shù)為支撐，以?xún)?yōu)質(zhì)不銹鋼為原料，構建了“一鋼三用”和生產(chǎn)過(guò)程污染物資源化的循環(huán)經(jīng)濟模式。中贏(yíng)供水不斷加大技術(shù)改造，實(shí)施資產(chǎn)整合，推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟，綠色健康發(fā)展。中贏(yíng)供水奉行利民利國利業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，始終把踐行社會(huì )責任放在首位。多年來(lái)一直堅持優(yōu)質(zhì)高效、節能減排、環(huán)境和諧的方針，水資源利用率達90%，污水進(jìn)行三級深度處理后用于生活用水和農業(yè)生產(chǎn)。中贏(yíng)供水加快技術(shù)創(chuàng )新步伐，建立高效的技術(shù)服務(wù)流程，運用刪除、合并、重排、精簡(jiǎn)現有流程，對流程的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行評價(jià)和改進(jìn)。一是自主梳理問(wèn)題流程，二是通過(guò)過(guò)濾管理評審推進(jìn)流程優(yōu)化，三是發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢及時(shí)糾錯解決異常流程，大大提高了經(jīng)濟效益。

　　企業(yè)轉型不僅僅是降低成本，更需要創(chuàng )新，創(chuàng )新不僅需要技術(shù)的創(chuàng )新，最關(guān)鍵的是管理思路的創(chuàng )新。只有找準發(fā)展方向，注重加強內部管理，在“強練內功”上下功夫，創(chuàng )出新產(chǎn)品、新思路，提高企業(yè)的競爭力，轉型升級就會(huì )取得多贏(yíng)的效果。